La mia carriera politica inizia nella Democrazia Cristiana nei primi anni Novanta, militando nel partito al fianco di esponenti di spicco di quegli anni e sostenendo la lista sia alle Elezioni Comunali che alle Provinciali.

Dopo un lungo periodo di inattività dovuto a motivi di avviamento professionale, ho ripreso il mio impegno nel 2000, aderendo alla compagine politica che riprendeva lo spirito democristiano, il CDU poi diventato UDC. Mi sono candidato alle elezioni comunali del 2002, raggiungendo circa 430 preferenze, e risultando il 5° degli eletti nella mia lista per il mandato 2002/2005.

In quei cinque anni, ho presieduto la Commissione Consiliare Statuto e Affari Istituzionali, contribuendo in modo significativo agli assetti regolamentari e di funzionamento dell’intera Amministrazione, delle sue articolazioni e delle circoscrizioni.

Alla fine di quel mandato, ho anche svolto le mansioni di Capo Gruppo dell’UDC in Consiglio Comunale.

Nel 2007 mi sono ricandidato conseguendo circa 630 preferenze e risultando il 1° degli eletti della lista UDC nonché il 6° più suffragato dell’intera maggioranza di Palazzo Carafa.

Nominato Assessore dal Sindaco di Lecce, Paolo Perrone, mi è stata assegnata la delega alle Attività Produttive, al Marketing Territoriale, al Patrimonio ed ai Servizi Informativi.

In questo primo scorcio di mandato ho realizzato alcuni fra i più significativi punti del programma. Sono queste, finora, le battaglie che ho condotto a buon fine:

  • la sottoscrizione di due Associazioni Temporanee di Imprese con altrettante rappresentanze di categoria per la realizzazione della nuova area per il mercato bisettimanale, la realizzazione della struttura per il trasferimento del mercato giornaliero di Piazza Libertini ed il progetto per numerosi lavori di ristrutturazione del mercato coperto di Settelacquare. Per tutti questi progetti il Comune otterrà un contributo a Fondo perduto di circa 800.000 Euro.

  • il finanziamento di circa 15 nuove iniziative produttive attraverso la misura 5.1 del POR Puglia

  • la lotta all’abusivismo commerciale

  • la promozione ed il sostegno alle attività mercatali

  • la proficua collaborazione con i pubblici esercizi promuovendo l’importanza e la compatibilità degli stessi nel tessuto sociale

  • la riqualificazione della Festa dei Santi Patroni Oronzo, Giusto e Fortunato, portando alcuni degli eventi della festa anche nei quartieri, come, ad esempio, a Piazza Partigiani

  • la concertazione e razionalizzazione della Fiera di Natale

  • l’istituzione del mercato dell’agricoltura (Farmer Market) gestito da Coldiretti

  • l’istituzione del servizio di Polizia Commerciale in bici nel Centro Storico

  • la realizzazione del servizio Info-bike per le informazioni ai turisti;

  • la redazione del regolamento per il sigillo di qualità dei B&B in corso di approvazione

  • la demolizione di un manufatto in muratura e di una passerella nella galleria Mazzini che ne limitavano la fruibilità e la visuale;

  • il completamento dei progetti P.I.S.11 e Barocco Terra del Sole, dagli enormi contenuti turistici.

  • la realizzazione di postazioni di accesso internet presso la sede di due Circoscrizioni.

Nel 2009, in seguito ad un rimpasto della giunta, mi è stata affidata la delega per Bilancio e Programmazione, Patrimonio, Tributi, Innovazione Tecnologica.
La gestione del patrimonio immobiliare comunale è un'attività che ha forti riflessi anche sulla qualità dei servizi offerti ai cittadini. Una buona collocazione degli uffici determina maggiore efficacia delle attività ed una conseguente migliore fruibilità dei servizi pubblici. L'accorpamento di uffici e la razionalizzazione degli stessi sposa perfettamente questo progetto che è iniziato nel 2009 e verrà ultimato, speriamo, nella prossima amministrazione Perrone.
L'intensificazione della lotta all'evasione nei confronti degli enti pubblici, delle istituzioni mi ha consentito di raggiungere la quadratura del bilancio senza far pagare neanche un centesimo in più ai cittadini. In più il proibitivo compito di coprire 11 milioni  di euro di disavanzo 2009 non mi doveva costringere a pesare sulle tasche dei leccesi. Per questo ho strutturato un processo di valorizzazioni ed alienazioni immobiliari attraverso il quale ho potuto realizzare anche più degli 11 milioni di Euro per poter coprire la perdita del 2009 ed anche altri debiti fuori bilancio derivanti dal passato. Non aver "bussato a cassa" ai miei concittadini rappresenta per me la più grande  vittoria del mio mandato. 
La delega ai tributi è certamente "scomoda" ma anche questa può presentar dei lati positivi per i cittadini. Riscuotere direttamente un tributo, senza passare da Equitalia  vuol dire risparmiare spese di notifiche, eliminare un passaggio inutile, stabilire un rapporto diretto tra comune e cittadino, sostituire una banca dati necessaria ad una consultazione informatica della propria posizione da parte di ogni cittadino. Tutto questo rappresenta un enorme passo in avanti nell'epoca di internet e di tutti i servizi telematici connessi. 
L'incarico dei servizi informativi è quello meno conosciuto ma, alla fine quello più strumentale. Sull'informatica ruota tutta la gestione dei servizi comunali e della comunicazione evoluta con i cittadini. Lecce città wireless è un progetto ormai realtà che consente di potersi collegare ad internet con il proprio portatile da moltissime zone della città.